金秋十月，阳光明媚，气候宜人。位于南粤大地西部，素有渔米之乡美誉的阳江，处处洋溢着祥和吉庆的丰收景象。

在喜迎丰收的季节，广东中鼎集团公司在阳江市金朗岛投资建设海洋产业园综合项目、在阳春市圭岗镇投资开采高岭土项目的各项前期工作，正在按计划有条不紊推进，并取得阶段性成果，展现了未来的美好前景。

集团公司为了加强对项目建设的检查指导，董事长谭霖高在百忙中拨冗，于2013年10月30日至11月1日莅临阳江，听取广东中鼎海洋渔业有限公司、阳江市中鼎能源有限公司负责人的工作汇报、召开项目研讨会、共商解决问题对策，共谋加快项目建设良方。

谭董事长在检查督导过程，对阳江公司前段工作给予了肯定，对年内工作作了安排，并针对阳江公司工作中存在的薄弱环节，以及集团公司在阳江投资数量大、经营范围广、建设工期长、工作专业性强、实际困难多的特点，对今后做好工作提出了明确要求。强调要着力抓好班子建设，形成合力，提高决策和管理水平，发挥好“领头羊”的作用，组织和带领员工奋发进取；要着力从长计议，科学谋划。干工作，谋发展，一定要有前瞻性，把事情想早一点，想远一点，想深一点，对每个阶段、每个项目、每个工作，都要有设想、有方案、有计划、有目标，使公司的整体工作有序、高效推进；要着力完善工作机制、强化管理。办公司、上项目、搞建设，工作千头万绪，场面千军万马，没有规矩不行。一定要有工作流程和管理链条，责任必须明确，管理必须到位。要落实好岗位责任制度，工作会议制度，检查监督制度，反馈汇报制度，体现公司高档次运作，高水平办事，好形象立业；要着力把工作做细做实。细节决定成败，在做决策、签合同、上项目、处理矛盾、解决问题时，一定要考虑周全，既要果断，又要稳妥，想方设法把事情办好；要加强与地方政府沟通，多向政府反映情况，多与职能部门联系，凡需政府认可的，必须得到文字认可，凡需政府审批的，必须得到行文审批，凡需政府协助的，必须得到实际行动支持，地方党、政领导答应的事情，要尽快想办法由政府行文认定，通过政府这只手保驾护航。

谭董事长的检查指导，指明了方向，鼓舞了士气，坚定了全体员工做好工作的信心和决心，达到了加油鼓励的目的。